Дать толчек бизнесу. Элементарная техника.
Добавлено: 24 янв 2020, 19:17
Любой бизнес, если это организовнная компания, это эгрегор.
У него есть устав (основная идея), капиталл (начальная энергетика), и тело (офис + сотрудники), ну и руководство (мозг).
Руководство ищет причины застоя своего бизнеса. Причин может быть несколько.
1. Идея в основе бизнеса дурацкая. Наприме, заработать на продаже снега пингвинам в Арктике. Понятно, что среди покупателей психов будет не много, а психов с деньгами и того меньше. Это в качестве причины надо тактично озвучить клиентам. предложить альтернативные решения...
Они как правило отвечают, что мы дескать понимаем, потому и пришли к вам магам за чудом.
2. Капиталл вложенный в дело не достаточен для продуктивной работы. Ну, не запустить в космос туристические корабли, вложив 30 копеек.
И опять, мы к вам за чудом...
Вот стаких искателей чудес надо запрашивать цену за услугу равную реальной стоимости этого их бизнеса. Они сами отсеятся. Чудеса штука лорогая.
3. далее после анализа двух первых причин, смотрим на тело.
а)феншуй офиса. Это важно. Потому, что иногда не верная организация пространства приводит к застою в бизнесе. Исправляется обычно на раз.
в) Коллектив. Тут просмотр сотрудников на совместимость по отделам, и на совместимость с начальством. Кадровые перестановки, и другие подобные меры.
4. Чистка начальства от программ, и прочих энергетических проблем. Установка на движение к цели. Иногда, сами руководители все тормозят, и сами этого не осознают.
5. Далее само основное действо, собственно магия.
Вам понадобится на обряд уставные документы компании, и сумма наличными в валюте принятой в этой компании равной уставному капиталлу. На круглый (желательно ) стол кладут документы в развернутом виде, и сверху кладут деньги, ставят всечу в подсвечнике. Маги 2 человека мужчина и женщина садятся в кресла рядом со толом. И кладут левую руку на деньги, правую на документы. Входят в резонанс с этими предметами и начинают энергию денег перекачивать в документы (строить энергетику компании). Если сумма реально достаточнная, то в обратку пойдет поток золотой энергии. Его надо вернуть в деньги зациклив процесс. Так надо продолжать, пока не образуется устойчивое энергетическое тело компании в виде тора. Когда тор начнет притягивать энергию из пространства и поддерживать себя сам, можно убрать руки и отключиться. Предварительно поместите в центр тора образы руководства компанией, и возьмите из тора вашу энергию, что вы затратили на работу. Процесс далее будет идти сам.
Если руководство сумеет сохранять равновесие и готово к активной работе, то процесс может идти годами и будет развиваться.
Опасность для бизнеса могут представлять внешние изменения в экономике, но для этого нужны отдельные корректировки.
Такая работа должна оплачиваться в обязательном порядке.
Реализация на физическом уровне 7 недоль - 7 месяцев.
У него есть устав (основная идея), капиталл (начальная энергетика), и тело (офис + сотрудники), ну и руководство (мозг).
Руководство ищет причины застоя своего бизнеса. Причин может быть несколько.
1. Идея в основе бизнеса дурацкая. Наприме, заработать на продаже снега пингвинам в Арктике. Понятно, что среди покупателей психов будет не много, а психов с деньгами и того меньше. Это в качестве причины надо тактично озвучить клиентам. предложить альтернативные решения...
Они как правило отвечают, что мы дескать понимаем, потому и пришли к вам магам за чудом.
2. Капиталл вложенный в дело не достаточен для продуктивной работы. Ну, не запустить в космос туристические корабли, вложив 30 копеек.
И опять, мы к вам за чудом...
Вот стаких искателей чудес надо запрашивать цену за услугу равную реальной стоимости этого их бизнеса. Они сами отсеятся. Чудеса штука лорогая.
3. далее после анализа двух первых причин, смотрим на тело.
а)феншуй офиса. Это важно. Потому, что иногда не верная организация пространства приводит к застою в бизнесе. Исправляется обычно на раз.
в) Коллектив. Тут просмотр сотрудников на совместимость по отделам, и на совместимость с начальством. Кадровые перестановки, и другие подобные меры.
4. Чистка начальства от программ, и прочих энергетических проблем. Установка на движение к цели. Иногда, сами руководители все тормозят, и сами этого не осознают.
5. Далее само основное действо, собственно магия.
Вам понадобится на обряд уставные документы компании, и сумма наличными в валюте принятой в этой компании равной уставному капиталлу. На круглый (желательно ) стол кладут документы в развернутом виде, и сверху кладут деньги, ставят всечу в подсвечнике. Маги 2 человека мужчина и женщина садятся в кресла рядом со толом. И кладут левую руку на деньги, правую на документы. Входят в резонанс с этими предметами и начинают энергию денег перекачивать в документы (строить энергетику компании). Если сумма реально достаточнная, то в обратку пойдет поток золотой энергии. Его надо вернуть в деньги зациклив процесс. Так надо продолжать, пока не образуется устойчивое энергетическое тело компании в виде тора. Когда тор начнет притягивать энергию из пространства и поддерживать себя сам, можно убрать руки и отключиться. Предварительно поместите в центр тора образы руководства компанией, и возьмите из тора вашу энергию, что вы затратили на работу. Процесс далее будет идти сам.
Если руководство сумеет сохранять равновесие и готово к активной работе, то процесс может идти годами и будет развиваться.
Опасность для бизнеса могут представлять внешние изменения в экономике, но для этого нужны отдельные корректировки.
Такая работа должна оплачиваться в обязательном порядке.
Реализация на физическом уровне 7 недоль - 7 месяцев.