Нет, я говорила, что нет каких-то конкретных денежных каналов в человеке, а Эгрегор денег , конечно же есть.
Да, на почве гипертрофированной жадности и алчности, когда человек уже сам не понимает, зачем все гребет и гребет.
Нет, я говорила, что нет каких-то конкретных денежных каналов в человеке, а Эгрегор денег , конечно же есть.
Да, на почве гипертрофированной жадности и алчности, когда человек уже сам не понимает, зачем все гребет и гребет.
но часто почему-то диагностируют именно состояние фин. канала, который можно почистить от негативов или открыть/активировать с помощью специального ритуала, или же он открывается сам, если человек лишен материальных страстей и в процессе развития в качестве той самой заветной "кнопки", которую так упорно ищут жадные, завистливые и корыстные и не находят, в общем не совсем понятно про фин. канал, что он конкретно из себя представляет и как формируется, и какая связь с энергетикой...
очень верно сказано, только около 4% людей могут заниматься бизнесом, ( бизнес это не индивидуально трудовая деятельность, бизнес это то, что можно оставить , например на месяц и оно продолжает работать без тебя) также есть категория тех кто может стать отличным партнером , т.е. ему нужен стратег, а он будет тактик исполнитель, остальные ....к сожалению это хорошо показала практика кризиса 2007 года, когда таксисты и парикмахеры скупали недвижимость на пике цены ( также золото покупали почти по 2000 долларов ) , банки потом все это 10 лет перепродавали, неплохо заработали...
Вот тут не соглашусь. Бизнес нельзя оставить даже на день. Через месяц это будут уже руины.
Вот на этом многие погорели в 90-х. Потому что это главная ошибка. Бизнесмен это всегда стратег. А если он только исполнитель и нуждается в партнере - стратеге, то можно с уверенностью сказать, что рано или поздно он останется и без бизнеса, и без денег, потому что кристально честных партнеров-стратегов можно найти только в сказке. Стратегия- это основная и главная направляющая любого бизнеса.
Вот согласна на все 100% приведу такой небольшой пример, есть у меня знакомый, имеет автосервис, замечательный мастер по авто(американцам), но! дико ленив! Наберет машин, предоплаты на запчасти и на этом все, звонит мне и одно просит "-а прокачай мне там мой денежный, может попрет" Че блин попрет, ты до ума работу доведи. Что происходит в итоге, люди ищут других мастеров, чему последовала и я. Если сразу как то списывалось все на занятость, то потом стало понятно, что это лень, банальная лень. Я хочу много, ни черта не делая, но так не бывает. За последние два года сменил три точки места пребывания, от 5 подъемников, к 3, а сейчас вообще один. И правильно подмечено, открывай не открывай- а итог понятен.
Больше одного владельца бизнеса это в большинстве случаев заканчивается дроблением бизнеса либо закрытием
Вот-вот. Даже в том случае, если партнеры-лучшие друзья с детства или кровные братья и сестры.big kasatka писал(а): ↑11 дек 2020, 00:22Больше одного владельца бизнеса это в большинстве случаев заканчивается дроблением бизнеса либо закрытием
Да, но некоторым просто необходим партнер, а иногда и 2. Встречала команду из 4 человек. Дополняют друг друга. Каждый вносит свой вклад в эгр. Тут конечно дело не в численности, а в то, что каждый привносит. А вот по отдельности бы не было такой компании. И такие случаи наблюдала. Это как и семьи, где-то братья-сестры отлично ладят, а где-то как кровные враги, кошка с собакой и пр.
Да, как в воду глядите— первые партнеры были друзья детства, расстались ... второй— двоюродный брат, даже замки от него менял... да времена были веселые, есть что вспомнить...
Все-равно кто-то должен за ним приглядывать.
Почему? Это же, наверное, зависит от рода занятости?
Ну это естественно, там только от тебя зависит, пусто или густо. Объемы небольшие, плюс ты генератор производства услуг, продукции.
Ну да, копирайтер, мастер по маникюру, парикмахер-стилист, грумер и т.п., если один на все про все, да еще рабочее место в доме, где проживает, т.е. привязка геолокации клиентской базы.
Есть исключения из правил, часто довольно длительные и работающие по договору распределения усилий, но обычно один из партнеров решает изменить условия и тогда в проекте появляются трещины
о да! тоже видел множество наглядных примеров когда лучшие друзья когда дело касалось денег начинали тащить одеяло на себя и все в итоге разваливалось. причем такое было в 90% случаев.big kasatka писал(а): ↑11 дек 2020, 00:22Больше одного владельца бизнеса это в большинстве случаев заканчивается дроблением бизнеса либо закрытием